软件开发行业现在是一个成熟的产业，一般软件开发公司都能做，现如今的开发公司很多，然而对平台的需求却没有软件开发的需求大，所以各个开发公司为了在这种竞争之下，还有口饭吃，各个开发公司都打起了价格战，这样一来就将市场做乱了。由于平台软件开发行业里近年来都存在人才缺失的情况，一些公司招聘进来的人对于软件开发技术不是很熟练，所以出现了平台软件开发过程中工作流程不规范的情况。

　　工作流程不规范的表现：没有软件相关的规范管理工作，缺少项目管理的方式方法和应遵守的工程过程，项目成败完全依赖个人因素和项目小组的自行组合能力。缺少高水平的技术人员和管理人员，平台软件开发经验不足，不能把握软件工程各阶段的工作重点，没有完善的需求确认过程和完整的系统设计，从而造成重复编程和更改大量程序。

　　有一个实例：某项目开发程序只保存在程序员开发用的计算机中，未加备份。开发过程中，程序员的机器硬盘突然出现故障，软件源文件处于极度危险之中，最后经过硬件厂商做硬盘修复，才避免前功尽弃。

　　项目人员各居其位、各司其职的完善分工，在现在的企业内平台软件项目组里实不多见。据有关统计，平台软件开发中能达到投入使用标准的项目不足60%；已经开发但尚未完成或刚试用就宣告终止的项目占23%；使用一到二周时间后就宣告终止的项目占17%。而在60%完成项目中，有95%项目的维护期远超过平台软件开发期或需要不断升级。其主要原因是需求描述不充分，系统运行后还不断追加功能，开发周期短，没有充分的时间做完善的技术考虑，没有充分的测试时间等，由此导致项目的软件开发工作几乎没有结束标志。

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